Тел: (044) 230-60-13

          (067) 826-56-94

          (099) 343-96-33

Учебный центр «5PL»,

ул. Константиновская, 2а, этаж 3

ТОП 5 тренингов по финансам в Украине

Приглашаем посетить серию тренингов курса

 

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Управление финансовыми ресурсами и денежными потоками

Очное или дистанционное обучение

10 - 16 апреля

с 15.00 по 19.00

Кому рекомендован тренинг?

 

Специалистам, которые предъявляют высокие требования к финансовому планированию своей деятельности, управлению капиталом, а также ведут инвестиционные проекты и хотят расширить свой финансовый инструментарий.

 

ЛЕКТОР

 

ПОЗНЯК ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА

 

кандидат экономических наук, доцент;

лектор курса профессиональной подготовки по программе обучения «Управление цепями поставок» (Supply Chain Management) «Международный экспедитор» (International Federation of Freight Forwarders Associations FIATA);

консультант по финансовому планированию и стратегии развития компании 5PL с 2014 года;

бизнес-консультант по финансовым вопросам с 2008 года.

  • Финансы для «чайников»

    Освоив материал данного модуля слушатели смогут:

    • четко сформулировать для себя понятие финансового менеджмента, его цели и задачи;
    • представлять основные компетенции и задачи специалиста данной области и основные требования работодателей;
    • идентифицировать объекты финансового окружения своей компании;
    • различать основные параметры финансового менеджмента и их значение;
    • составить договор на предоставление услуг своей компании с ясным пониманием основного содержимого разделов, касающихся финансовой стороны данного контракта;
    • провести АВС-анализ и сделать правильные выводы о выборе стратегии ценообразования на услуги или товары компании;
    • освоить механизм корректировки цены, который может являться частью договора, что защитит финансовые интересы обоих сторон.

     

    Продолжительность – 1 день (4 часа)

  • Финансовая отчетность и скрининг предприятия

    Освоив материал данного модуля слушатели смогут:

    • разбираться в сути основных документов финансовой отчетности, необходимых для предприятий, действующих на территории Украины;
    • провести диагностику предприятия на основе бухгалтерского баланса и форм финансовой отчетности. Составить «баланс для собственника», что является хорошим инструментарием в принятии управленческих решений;
    • сформировать отчет о прибыли на основе EBITDA (практика, которая часто используется иностранными компаниями) и вывести основные коэффициенты эффективности действия предприятия;
    • составить отчет о движении денежных средств предприятия, используя несколько подходов и использовать его для диагностики деятельности предприятия.
    • оценить текущее состояние предприятия с помощью финансового анализа отчетности;
    • наглядно представить изменения, произошедшие в основных статьях баланса, отчета о прибыли и отчета о денежных средствах и помочь менеджерам компании принять решение в отношении того, каким образом продолжать свою деятельность, используя инструментарий горизонтального и вертикального анализа финансовой отчетности;
    • провести диагностику предприятия с помощью финансовых коэффициентов;
    • выполнять экспресс – оценку платежеспособности компании, клиентов и партнеров;
    • построить собственную Скоринговую модель финансовой устойчивости;
    • рассчитать финансовый и операционный цикл.

     

    Продолжительность – 2 дня (8 часов)

  • Управление капиталом предприятия

    Освоив материал данного модуля слушатели смогут:

    • сформировать рабочий капитал;
    • управлять дебиторской задолженностью, определить кредитную политику взаимоотношений с клиентами, рассчитывать стоимость инвестирования в дебиторскую задолженность;
    • управлять кредиторской задолженностью, планировать платежи кредиторам в условиях денежного дефицита;
    • оптимизировать «разрыв» средств в обороте за счет управления дебиторской и кредиторской задолженностью;
    • определять влияние запасов на финансовое состояние предприятия, управлять неликвидными запасами.
    • разбираться в сути и компонентах капитала (собственный и заемный);
    • определять оптимальную структуру капитала;
    • рассчитывать стоимость отдельных видов капитала: стоимость заемного и собственного капитала;
    • рассчитать средневзвешенную стоимость капитала, использовать показатель WACC для принятия решений при инвестиционном проектировании;
    • использовать финансовый леверидж для увеличения уровня дохода предприятия;
    • управлять объемом и факторами (показателями) формирования стратегической прибыли на основе модели DuPont.

     

    Продолжительность – 2 дня (8 часов)

  • Управление инвестиционными проектами на основе методики Мирового банка

    Освоив материал данного модуля слушатели смогут:

    • разбираться в сути понятия инвестиционный проект, его видах, структуре и провести технико-экономическое обоснование проекта;
    • анализировать инвестиционные проекты (чистая приведенная стоимость, прибыльность, срок окупаемости, внутренняя ставка доходности), принимать решения об инвестировании, вести учет дополнительных факторов (экологической безопасности);
    • провести экономический анализ проекта с точки зрения социальной значимости (расчет показателей ENPV и B/C);
    • контролировать выполнение плана реализации инвестиционных проектов;
    • анализировать риски и возможные пути их снижения;
    • составлять резюме инвестиционного проекта.

     

    Продолжительность – 1 день (4 часа)

  • KPI в финансах

    Освоив материал данного модуля слушатели смогут:

    • сформировать финансовую стратегию на основе KPI.
    • определить центры финансовой ответственности, назначение ответственности за достижение плановых значений KPI персонально по сотрудникам;
    • управлять бюджетом логистических подразделений компании;
    • создать и управлять системой мотивации и оценки эффективности персонала на основе KPI;
    • разработать бюджет на основе системы показателей оценки эффективности.

     

    Продолжительность – 1 день (4 часа)

Скидка в 5% предоставляется:

  • участникам ассоциации «Украинский Логистический Альянс».
  • участникам ассоциации «УКРВНЕШТРАНС».
  • участникам «Ассоциация международных экспедиторов Украины» (АМЭУ);
  • сертифицированным участникам предыдущих мероприятий компании «5PL».

Скидка в 10% для каждого участника предоставляется при регистрации на весь курс обучения более одного участника от компании.

Скидки не суммируются.

При выборе курсов

«Финансовая отчетность и скрининг предприятия»

или

«Управление капиталом предприятия»

действует специальная цена – 4770 грн. за курс.

При регистрации на полный комплект тренингов действует специальное ценовое предложение – всего 11900 грн.

В этом случае стоимость одного модуля составляет 1700 грн.

По результатам обучения в полном курсе подготовки по программе

«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Управление финансовыми ресурсами и денежными потоками»

выдается именной сертификат компании «5PL».